Разное
В предыдущем материале «Я помню, как всё начиналось» была только слегка затронута тема взаимодействия руководителя (неважно какого направления) и, как сейчас принято говорить, ИТ-специалистов. Развитие компьютерной техники показало неоднозначный подход управленцев любого уровня к перестройке не только производственных отношений, но и к технической революции вообще.
Тема «ИКТ (информационно-коммуникационные технологии) и менеджмент», которую корпорация Intel предложила мне вести на IT Galaxy, весьма обширна и допускает огромное количество толкований. Например, можно говорить о том, что ИКТ являются инструментом в руках менеджмента. А можно сказать и наоборот, что ИКТ заменяют собой менеджмент, и на базе математических моделей, которые никогда не просчитать в уме никакому руководителю, умная машина будет принимать самостоятельные решения. Соответственно, в этих случаях по-разному выглядит и роль ИКТ-служб, и место ИКТ-руководителя в аппарате управления предприятием.
Предлагаемая тема – Intel Turbo Boost, предлагаемое «пособие» (информация к размышлению) – пресс-релиз под названием «7 основных советов, как изменить жизнь к лучшему, или чему мы можем научиться у процессоров Intel® Core™ i5».
Представьте, что ваши ноги будто бы налились свинцом, тело окутала тяжесть, а мысли едва ли удается связывать в одно целое. Однако вместо того чтобы смириться с этим, превратившись в неподвижный предмет, ваше тело вдруг пронзает электричество – оно распространяется по вашим венам, заряжая вас, делая вас бодрым и быстрым. Вы начинаете чувствовать себя гепардом, бегущим по равнине, оставляя за собой клубы пыли, с такой скоростью, что вокруг все кажется застывшим.
В конце декабря 2009 года получил официальный «Комментарий Intel КАСАТЕЛЬНО обвинений Федеральной комиссии США по торговле» (Federal Trade Commission, FTC). В нём написано, что деятельность «Intel позволяет поддерживать высокий темп инноваций и содействует значительному снижению цен, которое не может обеспечить ни одна другая отрасль». Ну да, лошади едят овёс и сено, Волга впадает в Каспийское море, а темп инноваций в ИКТ-отрасли такой, что остальные нервно курят в сторонке.
19 апреля 1965 г. в журнале «Electronics» (vol. 39, № 8) в рубрике «Эксперты смотрят в будущее» вышла статья Гордона Мура (Gordon Moore) «Cramming more components onto integrated circuits» (Объединение большего количества компонентов в интегральных схемах). В этой статье Мур (будущий сооснователь корпорации Intel), работавший тогда директором отдела разработок компании Fairchild Semiconductors, дал прогноз развития микроэлектроники на ближайшие десять лет на основании анализа шестилетнего развития микроэлектроники, предсказав, что количество элементов на кристаллах электронных микросхем будет и далее удваиваться каждый год.
Компьютерные, или, как их ещё принято называть, цифровые технологии, проникали в разные отрасли человеческой деятельности по-разному. Например, цифровая фотография просто пришла и снесла в один момент всю эту плёнку, фотолабы, да так, что никто и не пикнул. В крупнейшем плёночном бренде Kodak (между прочим именно эта компания в 1976 году разработала первый цифровой фотоаппарат) немного помедлили – и где сейчас этот Kodak? То есть, когда дело касается непосредственно выбора потребителя, вопрос решается мгновенно, точнее, вопроса как такового вообще не возникает.
Сколько себя помню, всегда у нашей страны была цель: догнать и перегнать Америку, то бишь, США. Эта цель то всплывала в названии станков, то высмеивалась в литературных произведениях (вспомним жену инженера Щукина Эллочку-людоедочку). Эта цель могла затаиться, но никогда не исчезала совсем. За много лет она стала даже как бы естественной, хотя, что же может здесь быть естественного?
В этом году летних впечатлений было много: это и новый Intel Atom с рекордно низким энергопотреблением 2.5Вт, и ОС Moblin, грозящая затмить собой всё, что было до этого на мобильных устройствах (напомню: загрузка за 2 секунды), и ноутбуки Acer Timeline (один такой по моей рекомендации уже куплен знакомыми – счастливы безмерно), запуск сети WiMAX компанией Yota и новые прорывы компании Cisco в области коммуникаций. Самым ярким, пожалуй, было впечатление от встречи с четой Барреттов, точнее, от Барбары Барретт. В соответствии с моими стереотипами (каюсь!), при таком муже роль просто жены – уже почётна и ответственна. Когда же я узнал о ней, удивлению моему не было предела, а то, что она сажала самолёт на авианосец, просто убило меня наповал.
О программе СКИФ и ее перспективах рассказывает директор Института программных систем РАН - головного исполнителя с российской стороны Сергея Михайловича Абрамова.
Информационная гигиена в эпоху интернета
Blood, Sweat & Tears, или Кровь, пот и слёзы – часть четвёртая
Агропром региона 2024: реалии и перспективы
Pantum в Самаре: business as usual
Галопом по вычислительным Европам. Часть 10. Китайский путь и персональная безопасность.
