Самарский портал "Технологии, компьютеры"

13 августа 2026 года в самарском Дворце Спорта имени В.С. Высоцкого прошло ставшее уже традиционным мероприятие Альфа-Банка под названием Альфа-Конфа.

В прошлом году я тоже был на этом мероприятии, но не смог досидеть до конца, потому что никак не мог понять, что это такое вообще. В этот раз мне было интересно, как отразятся события последних месяцев на программе и выступлениях докладчиков, мной двигал этот азарт. И хотя можно сказать, что отрицательный результат тоже результат (почему, напишу в конце), мне, кажется, удалось нащупать главную идею мероприятия. И состоит она в удовлетворении желания людей, стремящиеся к успеху, прикоснуться к людям, достигшим успеха. Причём вплоть до буквального смысла: пожать руку, обняться, поближе подойти, обменяться репликами. И что важно: успеха вообще, а не конкретно в какой-то области деятельности.

Потому что люди, стремящиеся повысить свою квалификацию в какой-то профессии (и расценивающие само повышение квалификации как успех, вне зависимости от того, что думают об этом окружающие, и как это отразится на их доходах) будут слушать соответствующих профессионалов. Хирурги – выдающегося хирурга, скрипачи – скрипача, инженеры – инженера. Или врачи общей практики будут слушать клинического фармацевта, который будет рассказывать им о новых лекарствах и рекомендациях по их применению. А здесь успех, популярность, известность подаются как самостоятельная ценность, о чём лучше всех написал Чехов в рассказе «Радость».

Следует отметить, что организовано мероприятие было прекрасно, и единственной проблемой был весьма условно работающий Wi-Fi: сигнал гулял, как хотел, и значительную часть времени SSID под названием ALFA_CONFA вообще пропадал из списка. Но в остальном просто блеск: свет, звук, изображения на экранах, оформление сцены… Хотя это скорее заслуга самого Дворца Спорта, но использовали эти возможности устроители конференции на все 100%.

Первой выступала эксперт по бизнес-психологии для создания сильных команд Ангелина Шам. Она появилась со шляпой, из которой обычно фокусники достают кролика, только вместо кролика там были два зайца, отсылающие нас к пьесе украинского писателя Михаила Старицкого, в свою очередь представляющей собой переработку комедии Ивана Нечуя-Левицкого «На Кожемяках». Моё поколение помнит снятый по этой пьесе на киевской киностудии фильм 1961 года, в котором дебютировал Олег Борисов в роли Свирида Петровича Голохвастова. Интересно, что оригинальная версия фильма была на украинском языке, все герои там говорили на литературном украинском, и только Голохвастов разговаривал на суржике, подмешивая в украинский русские слова, что подчёркивало его убожество и было важным элементом создания образа. К сожалению, в русском дубляже это, естественно, ушло, и россияне не смогли насладиться фильмом так, как это повезло мне.

Идеи Ангелины Шам и состоят в переворачивании традиционных образов. Гнаться за двумя зайцами – вполне достойное занятие, и она научит, как поймать обоих. Кощей Бессмертный – не зло, а образ хранителя Личной силы. Само её выступление называлось «Суперсила предпринимателя в эпоху перемен» и выглядело агрессивным накачиванием публики некоей мифической суперсилой. Это несколько напоминало фильм «Шрек» с добрым людоедом, умным ослом и девушкой драконом, но если в фильме все персонажи были поданы с чувством юмора, то здесь – на полном серьёзе. Говорила она и о том, что если 25 лет назад хорошим руководителем считался тот, кто владел управленческими компетенциями, то сейчас этого мало. Сейчас руководители изучают психологию, мотивационные уровни. Появилась формулировка: менеджмент, это услуга, которую руководитель оказывает бизнесу. И знаете, что самое важное по её мнению случилось в России лет пять назад? Думаете, уход из РФ мировых технологических лидеров, или санкции, которыми нас обложили? Импортозамещение? Никогда не догадаетесь: пришла эпоха зевсов. Это управление через силовое поле: подчинить людей своей воле, поместить их в контур своего влияния. Но, оказывается, эта эпоха зевсов уже закончилась, и сегодня сила руководителя — не во властности, а во внутреннем стержне и умении держать фокус на цели. И всё в таком духе.

Завершилось её выступление бросанием в зал зайцев и ещё каких-то предметов из шляпы.

Выступление Дмитрия Сендерова на тему «Стратегия переговоров. Инструменты влияния и противодействия манипуляциям» возвращало участников мероприятия из сказочных высей на бренную Землю. Всё правильно, всё логично, всё очевидно. Не нужно пытаться заключить сделку любой ценой, иногда лучше от неё отказаться. Не нужно поддаваться чужим манипуляциям, но также не следует заниматься манипуляциями самому. Бессмысленно пытаться ввести партнёра в заблуждение, важно строить долговременные отношения на основе взаимного доверия. Дмитрий апеллировал к Торе, которая, по сути, является частью христианского Ветхого Завета, и хотя, с точки зрения атеиста, всё это сказки, но сказки с глубоким смыслом и нравственной основой. Чего стоят хотя бы заповеди, которые, согласно преданию, были провозглашены Богом на горе Синай перед народом Израиля: не убивай, не кради... Или в более развёрнутом виде: не вожделей дома ближнего твоего; не вожделей жены ближнего твоего, ни раба его, ни рабыни его, ни вола его, ни осла его, ни всего, что у ближнего твоего. Тут тебе и кантовский категорический императив, и уголовный кодекс с 353 статьёй, и моральный кодекс строителя коммунизма, и принцип нерушимости границ – выбирай на вкус. А когда Дмитрий отказался отвечать на вопрос, вступлением к которому была известная шутка про татарина и еврея, я зауважал его ещё больше. И это напоминание о вечных истинах прозвучало, на мой взгляд, весьма своевременно, хотя я сильно сомневаюсь, что оно было понято.

Полной противоположностью Дмитрию Сендерову был Кирилл Фомичёв. Его доклад «Бизнес чемпионов. Социальный капитал как основа больших достижений» вызвал у меня ассоциацию с героем фильма «Пена» Полудушкина, великолепно сыгранный Роланом Быковым, который сам себя называл Нужник – всем нужный человек. Огромное количество связей, всем нужен – но всегда только на подхвате. Остальные строят свою жизнь, кто-то достойно, кто-то обманом, но свою, имеют свои стремления, а Полудушкин только суетится, бегает между ними и всем пытается угодить. В определённом смысле это успех, и «социальный капитал» Полудушкина, наверное, больше чем у всех остальных вместе взятых. Но как же он жалок в своём стремлении везде быть смазкой.

Я вполне допускаю, что в жизни Кирилл Фомичёв совсем не такой, и его доклад – это только придуманный им образ, но это точно образ Полудушкина.

Выступление Никиты Непряхина под названием «Ловушки мышления. Ошибки, которые стоят денег» вернуло меня на полвека (и даже больше) назад, в мир научно-популярных журналов и книг, которых я в детстве и молодости перечитал огромное количество. Там все эти иллюзии, про которые он рассказывал, начиная с самой знаменитой Мюллера-Лайера (со стрелочками) были рассыпаны весьма щедро, а то, что видел в раннем возрасте, запоминается на всю жизнь. Равно как и приёмы. Например, можно потребовать от человека отвечать максимально быстро, и тогда он, в погоне за скоростью, не будет замечать подвоха в вопросах. Но сейчас я думаю, что сами по себе эти знания мало что дают и что не так уж много людей являются в терминологии Стругацких выродками, на которых не действует психотропное излучение. Иначе бы народ не проглатывал фразы типа этой, а спотыкался бы об них и остро реагировал.

После развала СССР Россия, которая в советское время называлась Советским Союзом, – за границей ее так и называли, Советская Россия, – если говорить о наших национальных границах, утратила 23,8 процента территории.

Завершило мероприятие выступление Дмитрия Губерниева под названием «Эффективная коммуникация в бизнесе». Цитаты из Высоцкого (мы же во Дворце его имени), Екатерины Великой (раздел Польши и присоединение Крыма сегодня актуальны), Добронравова (у него с Пахмутовой много песен про спорт. И мораль: главное – не обосраться (цитирую дословно). Это в сухом остатке. А вообще его выступление длилось без малого час, час очень громкого и эмоционального словоизвержения. И это, наверное, тоже своего рода талант: говорить час и не сказать ничего. Ничего нового, ничего важного, ничего, о чём можно было бы потом думать, с чем можно было бы спорить. Я записал его выступление на диктофон, честно прослушал первые десять минут и потом ещё из разных мест – талант и даже талантище. Кстати, в каком месте там была «Эффективная коммуникация в бизнесе» я тоже не понял.

А теперь почему я стал писать на диктофон, чего обычно не делаю, ограничиваясь заметками в блокноте.

Открывала мероприятие министр финансов Самарской области Ольга Всеволодовна Собещанская. Как и почти всё (а может и всё) руководство области приезжая, до 2024 года вела свою трудовую и политическую деятельность в Красноярском крае. И начала она своё выступление с того, что жили мы не тужили, и вдруг как гром среди ясного неба в 2022 году на нас безо всякого повода обрушились санкции, с помощью которых мировое сообщество стало оказывать на РФ беспрецедентное давление. И в этих условиях мы должны не только обеспечивать свой технологический и культурный суверенитет, но и вывести Россию в лидеры мировой экономики и вообще всех победить.

Это то, что я восстановил из заметок в блокноте. Но в подобных случаях мне хочется излагать не своими словами, а давать точные цитаты, тем более, что я их чиновничьим языком не владею и никогда не сумею его воспроизвести. Но, пусть и с опозданием, я всё же включил диктофон, поэтому дальше будет её речь, воспроизведённая дословно.

Нас, конечно, пытаются изолировать, но именно в такие моменты мы мобилизуемся, напрягаем наши умы, наши силы для того, чтобы сделать нашу страну, нашу Родину суверенной, сильной и самой мощной на Земле… В Самарской губернии всегда были люди дела, и вот эти традиции нужно продолжать. Нужно оберегать их, нужно преумножать, нужно развивать экономику, нужно развивать наших людей, поддерживать друг друга. И в этом смысле экономика бизнеса с мерами государственной поддержки точно даст хороший импульс развития даже в эти непростые времена.

Я не знаю, что это было: диссонанс человека, который не понял, куда он попал, или наоборот, комплементарность в отношении остальных докладов. На ИТ-шном жаргоне – баг или фича. Но в любом случае это любопытно и достойно того, чтобы остаться в истории.