Самарский портал "Технологии, компьютеры"

Эти эпиграфы вроде бы не имеют прямого отношения к состоявшейся в Самаре 18 ноября 2022 года конференции «Отечественный софт: путь к технологическому лидерству», но это только на первый взгляд.

Потому что до 2014 года российские организации и предприятия выбирали компоненты или инструменты не по критерию «наше - ихнее», а то, что надёжнее, мощнее, целесообразнее, дешевле… этот список может продолжить каждый, ибо понятно, о чём идёт речь. И тогда наш самарский авиационный завод выпускал самолёты украинской разработки АН-140 с украинскими же двигателями ТВ3-117, Комсомольский-на-Амуре авиазавод - Sukhoi Superjet 100, 70% комплектующих которого имеют импортное происхождение, Иркутский авиазавод планировал выпускать самолёт МС-21 с американскими двигателями PW1431G. Это только близкая мне авиация с ещё более близким авиадвигателестроением, к тому же то, что на слуху – а сколько таких проектов было в других областях.

И вот теперь почти весь мир стал нашему государству враждебен, ни о каких совместных проектах с Украиной, Францией, США не может идти речи, и нужно срочно строить альтернативную экономику. В частности, ИТ-индустрию, в которой не будет процессоров Intel и AMD, операционные системы Windows и Android, привычные офисные, САПРовские, дизайнерские (в русском понимании этого слова), музыкальные и прочие приложения.

При этом никаких обсуждений того, реально ли вообще построить альтернативную экономику, не допускается, потому что не может же РФ сотрудничать с теми, кого называет «нацистской гидрой» и прочими подобными словами.

Отдельно хочется сказать про гидру. Восходит эта метафора, разумеется, не напрямую к Лернейской Гидре, а к гидре контрреволюции, известной в первую очередь по стихам Маяковского. Под головами гидры подразумевались армии Колчака, Деникина, Юденича, Семёнова, польская армия Пилсудского, которую не удалось победить и на которую поэтому особенно сильно обижалась Москва.

К концу существования советской власти эта гидра стала анекдотическим образом, над которым не смеялся только тот, кто совсем не знал истории. После кончины СССР поменялось и официальная позиция в отношении «голов гидры»: с атамана Семёнова обвинения были сняты, Колчаку поставлен памятник, а неудачную для советских войск осаду Львова настолько старательно вычищали из памяти, что даже повандалили на воинском захоронении. И вот теперь гидра, как ей и положено, опять отрастила себе головы и явилась нам в новой инкарнации. Точнее, её достали из чулана, стряхнули пыль и решили ещё раз использовать.

Ещё до начала пленарной секции открылась выставка достижений, которую посетили губернатор Самарской области Д.И. Азаров, министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ М.И. Шадаев, заместитель министра промышленности и торговли РФ В.В. Шпак и другие официальные лица.

Ознакомился с экспозицией и я, как ИТ-шник и инженер. Следует отметить, что самые большие проблемы с импортонезависимостью касаются не софта, а железа, поэтому в первую очередь я подошёл к стенду, где демонстрировался сервер на процессоре Эльбрус, тем более, что пройти мимо него всё равно было нельзя: в аквариум с диэлектрической жидкостью (скорее всего, это очень чистый керосин) была погружена материнская плата со всеми компонентами. Понятное дело, что человека, знающего физику и химию, такими фокусами не удивишь, к тому же очевидно, что тепло, которое жидкость отобрала у процессора (радиатора) следующим этапом надо отобрать у жидкости, а демонстрируемая система этого не предусматривала – всё тепло отводилось через стенки аквариума, изготовленные из оргстекла, которой точно не является проводником. Интересно мне было где планируется производить (тиражировать) эти процессоры, поскольку в РФ соответствующих заводов нет, а TSMC сразу же после начала известных событий послала РФ туда же, куда и остальные лидеры ИТ-индустрии. Ответ был в духе начальника из «Северной надбавки» Евгения Евтушенко: «Не всё, товарищи, сразу…Промышленность развивается».

Ещё один стенд, где представлено отечественное железо – это GETMOBIT, на котором представлено необычное устройство, похожее на то, что компания Cisco в нулевые годы продвигала под именем Unified Communications. Тогда упор фактически делался на то, что обычный телефон для обычного человека привычнее компьютера, с ним человек чувствует себя комфортнее, а потому компьютер мимикрировал под телефон. Однако за это время для большинства людей смартфон, который, по сути, является ультрамобильным компьютером, стал привычнее настольного телефона, да и компьютер в его классическом варианте перестал вызывать отторжение. Кроме того, стандартные средства ОС Windows и Android позволяют настолько бесшовно связать компьютер со смартфоном, что с компьютера можно совершать звонки через GSM и видеть сделанные на смартфон фото, а со смартфона запускать Windows OneDrive, OneNote и прочие облачные сервисы.

Так что единственный фактор, который может обеспечить успех GETMOBIT, это полная зачистка российского рынка от уже работающих иностранных решений.

Мария Рукавишникова, Founder и CEO GETMOBIT (так на визитной карточке, видимо, у неё есть планы выхода на мировой рынок).

Чуть не забыл сказать собственно об аппаратной начинке: на сайте компании никаких данных не упоминается, но стендисты честно признались, что это интегрированная материнская плата на процессоре Intel Atom.

На этом с аппаратными решениями заканчиваю и перехожу к самому главному софту – операционным системам.

Наиболее обстоятельный разговор на эту тему состоялся у меня с председателем совета директоров компании «Базальт СПО» Алексеем Смирновым который, как и положено каждому кулику, хвалил своё болото, но при этом дал и общую картину.

В РФ нет ни одной полностью своей ОС, всё, что имеется, создано на ядре Linux. А имеется около двадцати разработок разной степени самостоятельности. Ядро Linux, в значительной мере благодаря удачно сформулированным Ричардом Столлманом принципам свободного и открытого ПО, не может быть запрещено для использования любым государством, какие бы правила и принципы это государство не нарушало. Хотя бы потому, что оно выложено в открытый доступ и не подчиняется ничьей юрисдикции. С другой стороны, не факт, что это никогда не может измениться – беспрецедентные действия предполагают и беспрецедентную реакцию на них.

Так что, хотя официально «Базальт СПО» декларирует полную независимость от внешнего мира, упирая на собственные репозитории, находящиеся на территории РФ и собственную разработку, ведущуюся с 2001 года, надо помнить, что ядро, являющееся основой системы, не принадлежит РФ ни в каком виде.

Не стали мне до конца понятны и взаимоотношения между ООО «Базальт СПО», компанией «Альт Линукс» и ALT Linux Team - блуждание по их сайтам и страницам Википедии скорее добавляет ощущение запутанности, чем вносят ясность. Всё же я как конструктор (думаю, это касается и других профессий) привык к тому, что на своём участке работ я царь и бог, и если уж мне доверена разработка, то вместе с ответственностью за выполнение мне дана вся полнота власти. Насколько я понимаю (а это не просто мысли, я целенаправленно интересовался), Intel, Microsoft, Cisco и другие лидеры ИТ-индустрии работают именно в такой парадигме, хотя и сильно усовершенствовали методы работы. Понятно мне и как работает Red Hat, хотя и она использует то же самое ядро Linux, - а вот с этими командами (фирмами, компаниями) какая-то муть.

Что же касается работы приложений под ОС Альт, то в докладе директора по работе с корпоративными клиентами компании Сергея Перроте (не хотел забегать вперёд, но не получилось)

сказано, что в части офисного и другого общеприкладного ПО совместимость в основном уже достигнута, а для уникальных приложений используется работа через Wine – временное решение класса «кривой костыль» (именно так на написано на слайде презентации). Основной проблемой г-н Перроте считает совместимость своей ОС с инженерным ПО (CAD/CAM/CAE) – её планируется обеспечить только к 2025 году.

Серьёзной проблемой является миграция с доменной структуры Windows AD на аналоги. В настоящее время линуксовая Samba DC поддерживает совместимость только с Windows десятилетней давности и здесь главная задача – выйти на поддержку структуры леса доменов AD 2016 и 2019. При этом, разумеется, не исключена вероятность того, что пока будет достигаться совместимость со стандартом 2016 года, появится стандарт 2023 или 2025 года, а пока будет разрабатываться совместимость со стандартом 2019 года… В общем, это то самое гарантированное отставание, которое в своё время реализовал КОКОМ, и в результате которого, например, процессор Intel 80286 «ехал» в СССР долгие 5 лет.

Но пора идти в зал, где торжественное открытие конференции началось с подписания соглашения о сотрудничестве. Его в присутствии и при благословении министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максута Шадаева подписали председатель правления Ассоциации разработчиков программных продуктов (АРПП) «Отечественный софт», президент группы компаний InfoWatch Наталья Касперская и губернатор Самарской области Дмитрий Азаров. В рамках соглашения будет осуществляться обмен научно-технической информацией и разработка проектов на территории Самарской области.

Торжественное открытие перетекло в панельную дискуссию «Импортозамещение ИТ в промышленности России», на которой г-н Шадаев сказал: «Если раньше мы думали какие стимулы создать для того, чтобы компании начали выбирать российские решения, то сейчас ситуация поменялась, альтернативы, собственно, нет и альтернатива здесь одна. Либо крупным нашим заказчикам оставаться на тех иностранных решениях, которые уже были куплены и консервировать эту ситуацию, либо выбирать, пусть не совсем зрелые, но суперперспективные отечественные решения, которые точно будут развиваться». С тем, что ситуация в этом году поменялась, спорить невозможно, а вот почему отечественные решения являются суперперспективными – тут на язык просится мамина мудрость «не кажи «гоп», доки не перескочив».

И далее: «Очень отрадно, что крупные заказчики приняли в этом участие, т.к. именно синергия и связка «заказчик – разработчик» является необходимым условием успешного развития. Мы понимаем, что какие бы не были у нас талантливые разработчики, без Заказчика, без клиентской экспертизы, без правильной постановки сделать конкурентоспособные решения нельзя». Тут следует отметить, что в промышленности в целом, и в ИТ-индустрии в частности существуют как заказные продукты, так и универсальные, которые в области софта получили название коробочных. Наверное, самым известным теоретиком массового производства был Генри Форд, который призывал не путать «хотелки» отдельного покупателя с требованиями рынка. Главное достоинство такого подхода заключается в том, что он даёт возможность вложить такой объём ресурсов в совершенствование продукта, какой не снился производителям, работающим на заказ. Собственно, вся история техники, это история о том, как люди учились создавать массовый продукт, как вместо шитья штанов по мерке перешли к производству джинсов. Как учились разделению труда, дойдя до разделения глобального.

Наталья Касперская задала вопрос о том, как выполняется программа перехода на отечественное железо. Максуд Шадаев ответил, что ждёт предложения от промышленности, фактически переадресовав вопрос Василию Шпаку. Тот от ответа ушёл, перейдя к прогнозам общего характера: «Финансовый капитализм закончился, модель больше не работает. Что будет дальше? Очевидно, что будут предложены новые экономически модели. У России появился шанс создать свою технологическую зону, основой фундамента которой в новом информационном XXI-м веке будет собственная независимая технологическая аппаратно-программная платформа». Про то, что капитализм закончился, моё поколение знает с детства, об этом говорили, что называется, из каждого утюга, а стихи, написанные сто лет назад, мы вообще учили наизусть.

Лишь наживая,
       жря
         и спя,
капитализм разбух
         и обдряб.
Обдряб
    и лёг
       у истории на пути
в мир,
    как в свою кровать.
Его не объехать,
         не обойти,
единственный выход -
           взорвать!

Только вот к 1991 году оказалось, что капитализм, как и связанная с ним демократия, конечно, наихудшие из всех систем, но это только если не считать всех остальных. Я думаю, что нам предстоит убедиться не только в правоте слов Уинстона Черчилля, но и в правоте слов Василия Ключевского.

И эта странная мысль, будто именно поставки в РФ всего, что требовалось нашей экономике, лишали РФ шанса эту технологичную экономику создавать. И что сотрудничество с высокоразвитыми государствами мешало РФ как создавать собственные ИТ-решения, так и сотрудничать в это области с Сирией и Ираном (не шучу, именно эти государства упоминались как партнёры по суверенизации аппаратного обеспечения). Этакий новый соцлагерь – без ГДР, Польши, Чехословакии и Болгарии, но с арабскими странами, считающими США своим врагом. Закончил он свою речь словами: «Выбор сделан, Рубикон пройден, жребий брошен».

Интересную реплику произнёс Дмитрий Азаров: «Законы экономики прекратились, надо посмотреть что вокруг – да весь мир смотрит, что у нас, мы драйверы развития в этом мире сейчас…говорите, что здесь есть экономическая составляющая? Вы за суверенитет технологический, либо сейчас про деньги? Потому что, если Вы за это (суверенитет), то вопросы экономики должны отойти на второй план».

Не менее интересно высказался директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ Илья Массух.

Он представил хронологию, начинающуюся с 2014 года, из которой следовало, что это не мировое сообщество (в частности, в лице ООН) реагировало на действия РФ, а, напротив, РФ реагировала на действия ООН США. «После 24 февраля западные компании окончательно показали отсутствие рыночной экономики и «дружно по команде» ушли с российского рынка, который был очень прибыльным для них». Тут опять я вспоминаю как нам вдалбливали слова Маркса (не указывая при этом, что он лишь цитировал Томаса Даннинга) про 300% прибыли, при которых он забудет о всяких принципах. Лучше всего по таким представлениям прошёлся Лев Рубинштейн, написав, что этот 300-процентный капитализм был придуман советским агитпропом для описания капитализма западного, настоящего. И, судя по словам Массуха, Рубинштей оказался прав в том, что они сами в свою выдумку поверили и поэтому наличие принципов у руководителей ИТ-компаний с мировым именем стало для них настоящим шоком. Всё же одно дело декларировать импортозамещение на словах, а другое – столкнуться в лоб с необходимостью чем-то заместить процессоры Intel.

В части софта от Ильи Иссовича звучали призывы пройти путь, на который «западным» компаниям потребовалось 30 лет, за 5 лет, и уже к 2024 году сделать свой полноценный аналог NX. То есть, опять знакомое с детства (как это ни странно, я даже помню рязанский эксперимент) «догнать и перегнать». Также запомнилось многократно повторяемое слово «отрасли» - именно то, что, собственно, и погубило советскую экономику (другое дело, что отраслевая система и составляла её суть).

Цитируя выступление, всегда стараюсь понять, что за человек это говорит, кто он вообще.

Открываю Википедию: «С октября 2012 года руководит Фондом информационной демократии. 4 марта 2013 года Указом Президента РФ № 183 «О рассмотрении общественных инициатив, направленных гражданами Российской Федерации с использованием интернет-ресурса „Российская общественная инициатива“» исполнителем проекта был назначен Фонд информационной демократии».

Открываю сайт Фонда – последняя новость за декабрь… 2020 года.

Директор по цифровой трансформации Объединённой двигателестроительной корпорации Вячеслав Христолюбов отметил, что, хотя в промышленности всегда применялось отечественный софт, системное ПО (ОС, СУБД) использовались исключительно импортные. Однако и то прикладное ПО, на котором ведётся разработка новых изделий, в ОДК вынуждены использовать импортное – только в этом случае есть шанс оставаться конкурентоспособными на рынке. На вопрос Натальи Касперской о том, что мешает главному цифровизатору ОДК быть патриотом, тот честно сказал, что наши решения не дотягивают до мирового уровня. Также он отметил, что российский рынок не имеет возможности вкладывать столько денег в развитие отечественного ПО сколько получают мировые лидеры от мирового рынка. То есть на мировых лидеров работает та самая экономика, с которой так лихо расправились (на словах, разумеется), предыдущие выступающие.

Под занавес г-жа Касперская решила додавить Василия Шпака, уже напрямую задав ему вопрос об отечественных процессорах. Он пообещал ответить ей, но не здесь и не сейчас, бодро добавив: «процессорам российским быть!».

Сессию «Импортозамещение ИТ: взгляд со стороны промышленников» модерировал заместитель управляющего директора по развитию ОДК «Кузнецов» директор кластера «Самарская и Саратовская область» я-ИТ-ы Павел Бехер.

Тут требуется небольшая ремарка: когда я только обмозговывал как писать эту статью, решил, что буду просто фиксировать сказанное. Но уже сейчас вижу, что это у меня плохо получается, поскольку такая фиксация предполагала бы моё молчаливое согласие, а это не так. Как, например, сейчас, когда Бехер спрашивает директора по цифровизации «Пегас-Агро» Вадима Князевского «может ли переход на отечественное ПО ускорить развитие?», а тот уверенно отвечает «да».

Потому что, во-первых, все мы знаем, что в шутке про два переезда, которые эквивалентны одному пожару, только доля шутки. Во-вторых же, и это главное, то импортное ПО, на котором работала компания до 24.02.2022 г. было выбрано по своим характеристикам, а не в силу политической ситуации. Поэтому корректнее звучал бы вопрос о том, можно ли без больших потерь пережить этот переход, тем более что пока он ещё не совершён и «Пегас-Агро» только рассматривает варианты такого перехода.

Собственно, в этом ключе выразился начальник Центра цифровой трансформации АО «РКЦ «Прогресс» Константин Стерликов: выполнить указания сверху и при этом не угробить предприятие.

Им же было отмечено, что локализация производства иностранного оборудования условна, поскольку по сути это отвёрточная сборка, к тому же цена получается выше, чем и импортных аналогов. Думаю, что это повышение цены связано как с отсутствием конкуренции, так и с затратами на подтверждение отечественности, чего ранее не требовалось.

Конец 1 части

2 часть