Samara Portal Technology, Computers

Самарский портал "Технологии, компьютеры"

Так назывался grill-meeting, организованный компанией «Ком.бридж» 11 октября 2018 года в самарском ресторане сербской кухни «Балкан гриль».

В первую очередь следует отдать должное фантазии организаторов: надо же сочинить так, что проигнорировать приглашение невозможно. И действительно, всё было здорово, пища была не только для желудка (об этом позже), но и для ума.

И первое не то, чтобы открытие, случилось во время приветственного кофе-брейка. Оказалось, что только один я знаю кто такие чанкайшисты.

С учётом возраста остальных участников в этом нет ничего удивительного, но мне такие знания в наше «импортозаместительное» время представляются очень важными, поэтому в первую очередь хочу ими поделиться.

Экономической основой коммунистического учение была уверенность в том, что общественная система, основанная на свободном предпринимательстве и конкуренции себя исчерпала, поэтому человечеству требуется переходить к новой, более эффективной плановой системе. А весь остальной мир разделился на тех, кто разделяет эту уверенность, и на тех, кто не разделяет. Чан Кайши, назначенный в 1937 году генералиссимусом Китайской республики и сражавшийся против Японии до её капитуляции в 1945 году, был настолько активным антикоммунистом, что даже основал Всемирную антикоммунистическую лигу. Однако это было позже, а в 1949 году при решающей военной, материальной и консультативной помощи со стороны СССР его вытеснил с континентальной части Китая на Тайвань коммунист Мао Цзедун. Вытеснил, но добить на Тайване не смог. Таким образом, образовалось два китайских государства: одно, посрамляя коммунистическую теорию, за свои фантастические темпы развития вошло в четвёрку так называемых азиатских тигров, а другое, также посрамляя коммунистическую теорию, пребывало в нищете и дикости. Кончилось это тем, что Мао назвал политику Хрущёва за его новый курс на экономическое развитие при политике «мирного сосуществования» с капиталистическими странами и критику культа личности Сталина ревизионистской и разорвал отношения с СССР.

Нечто похожее происходило и с Кореей. К северу от 38 параллели Советский Союз вкладывался в КНДР пестуя родоначальника (как мы теперь знаем) династии «вождей» Ким Ир Сена, и называл главу Южной Кореи Пак Чон Хи (до этого был Ли Сын Ман, но про него я плохо помню – мал был) кровавым диктатором в том время как эта Южная Корея в той же четвёрке азиатских тигров била все рекорды темпов развития.

И так все 70 лет: то с одними разругались вдрызг, то с другими, и Сербия (надо же про неё сказать, если мероприятие происходит в ресторане сербской кухни), точнее, Югославия, тоже не была исключением. Официальные советские издания писали в этот период о «кровавой клике Тито-Ранковича», а на обложке журнала «Крокодил» изображали с нацистской свастикой и надписью «Made in USA» (видимо, посчитали, что к 1950 году советские люди уже напрочь забыли на чьей стороне воевали США во Второй мировой войне). А уж когда Тито осудил вторжение сил Организации Варшавского договора в Чехословакию в 1968 году (а это я хорошо помню лично) «тут вообще началось – не опишешь в словах».

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Этот список холодных и горячих конфликтов СССР очень длинен, привёл я только ничтожно малую часть и сделал это затем, чтобы молодое поколение, становление которого пришлось на мирное во всех смыслах время, не думало, что, метнувшись от тех, с кем уже развязан конфликт к тем, с кем пока ещё конфликт не развязан, можно всерьёз решить какие-то проблемы. Выгадать на короткое время – возможно, но в длительной перспективе это гарантированный проигрыш. Напомню, что в результате тотального конфликта СССР с ведущими мировыми державами ими было принято решение о запрете на поставку новых технологий и продуктов. В частности, поставки процессора Intel 286 начались только через 5 лет после начала его выпуска, уже в перестроечные времена. Мы, конечно, можем это повторить, только зачем?

Теперь о полезном и приятном. Ресторан начал радовать с самого начала – вот эти штуки с сыром, которые сверху на фото – просто объедение.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Открыл grill-meeting директор компании Дмитрий Чеканов, который рассказал о специфике «Ком.бридж», её партнёрах (Avaya, Aquarius, APC, Cisco, Citrix, Dell, Eaton, EMC, НР, IBM, Lenovo, Microsoft, NetApp, VmWare и др.) и оказываемых услугах, главная из которых – системная интеграция. Хороший интегратор силён прежде всего своими вендорами, поэтому Дмитрий отметил, что помимо высокой квалификации сотрудников нашей компании, «Ком.бридж» имеет безграничный доступ к огромному опыту и базе знаний своих партнеров, их беспрецедентной поддержке и, соответственно, всегда может гарантировать решение задач на необходимом уровне качества.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Затем слово взял представитель компании EnGenius Юлиан Павлов.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Собственно, его слова о том, что в РФ сейчас фактически происходит не импортозамещение, а «западозамещение», когда властные структуры стараются изо всех сил стимулировать переход с американских продуктов (Aruba (HPE), Avaya, Cisco и далее по алфавиту) на тайваньские, китайские или корейские (разумеется, южнокорейские). И на этом фронте уже есть пострадавшие, внесённые в списки санкций или антисанкций и потерявшие уже оплаченные лицензии.

Если же отвлечься от этой безумной политики, то технически у компании EnGenius всё на уровне, при очень привлекательной цене. Это беспроводные решения «The Neutron Series», поддерживающие до тысячи точек доступа, подходящие для госсектора, учебных заведений, отелей и курортов, а также больших географически разнесённых компаний. В эту серию входит устройство, совмещающее в себе IP-камеру и гибридную точка доступа Mesh/11ac, которые управляются с общей консоли ezMaster. Вроде бы мелочь, но упрощение монтажа ощутимое.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

«EnTurbo Series» с технологией MU-MIMO, «The Electon Series» для дальней Wi-Fi связи и радиомостов. Следует сказать, что компания EnGenius выросла из известного производителя дальнобойных телефонов Senao, которые были весьма популярны среди богатых людей до появления сотовой связи. Сейчас же для состоятельной публики компания EnGeniuis предлагает решение «The EnMesh Series», позволяющее создать сеть Wi-Fi, покрывающую всю территорию коттеджа и участка. Фирменная технология EnMesh позволяет объединять точки доступа, не соединяя их сигнальным кабелем (витой парой). Точки доступа «The EnMesh Series» EMR3000 должны до конца года появиться в розничной продаже по весьма гуманной для подобных технологий цене.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Появятся и более простые (но и с меньшей дальнобойностью) точки доступа EMD1, которые можно будет просто вставлять в розетку.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

За качество изделий можно не волноваться: EnGenius как контрактного производителя выбрали многие бренды, в том числе Cisco и Dell.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Несколько моделей точек доступа сертифицированы в России для медицинских и детских учреждений, но это не потому, что остальные не соответствуют требованиям – просто пока не было нужды в этих бумагах.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Дмитрий Яковлев представил компанию «Парус-электро». Интересно, что компания позиционирует себя как «инжиниринговую» (зачем калька с иностранного слова при наличии прижившегося русского – другой вопрос), и Дмитрий сказал, что в ней работает более 200 инженеров и конструкторов. Компания производит серверные стойки, шкафы, мобильные ЦОДы, но главная продукция, это различные источники бесперебойного питания. Постоянного и переменного тока, в большом диапазоне мощностей и ёмкостей аккумуляторов.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Подкрепившись (проголодались же за два доклада), мы послушали Юлию Корженовскую из компании ITK.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

По её заявлению, продукция ITK является самой дешёвой из российских брендов. То, что называется noname, конечно, ещё дешевле, но там нет никаких гарантий качества – noname же. И хотя бренд российский, но, как пояснила Юлия, компании так и не удалось найти надёжного российского производителя витой пары, поэтому в том числе, и витая пара закупается в Китае, и жилы в этой витой паре всегда чисто медные, а сам кабель только на барабане, а не в бухте. Есть мини-барабаны по 100 метров. Призыв Юлии не покупать витую пару с омеднёнными жилами могу только поддержать, поскольку согласен, что 90% всех проблем сисадмину создаёт именно кабельная сеть, а не сложное активное оборудование.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Спектр поставляемой компанией ITK продукции очень широк: серверные и сетевые шкафы напольного и настенного исполнения, для установки как в помещениях, так и на улице (антивандальное исполнение, подогрев и пр.), инструменты и аксессуары для монтажа, оптические компоненты СКС, электропитание и кабеленесущие системы.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Шкафы поставляются не в виде конструктора, а полностью собранные, а чтобы не повредились при транспортировке, они упаковываются в деревянную тару на надёжном поддоне.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Илья Бишкеревич рассказал о российском производителе телекоммуникационного оборудования QTECH, присутствующим на рынке с 2006 года. Центральный офис компании расположен в Москве, региональные подразделения в крупнейших городах России – Екатеринбурге, Краснодаре, Красноярске, Новосибирске, R&D центры – в Москве (Сколково) и Рязани, международное представительство – в Иране. Ростелеком использует оборудование QTECH на уровне доступа и распределения. Производство сосредоточено в России и Китае: в России – чтобы соответствовать критериям отечественности и иметь право участвовать в импортозамещении, в Китае – чтобы конкурировать в цене оборудования с другими компаниями.

Номенклатура выпускаемого оборудования включает Ethernet-коммутаторы, серверное оборудование и СХД, беспроводные решения связи, в том числе и Wi-Fi, оптические модули, медиаконверторы, маршрутизаторы для корпоративных сетей и многое другое. Ближайшие конкуренты – D-Link, TP-Link, Huawei, Cisco (язык похож на тот, что используется в этой компании, так что переход с Cisco на QTECH не должен вызвать проблем). IP-телефоны похожи на Yealink, АТС построены на Asterisk.

Все аппаратные компоненты импортные, точнее, это платформа Intel, попытки перейти на процессоры Эльбрус и Байкал потерпели неудачу. Отечественным является софт, основанный на открытых кодах Linux. В общем, задача импортозамещения выполнена, отчитаться есть за что.

Вкусная часть мероприятия началась с «кейсиевой ракии», хорошо знакомую мне ещё по командировкам в Болгарию. И, надо сказать, сербская тоже хороша.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Под руководством повара Стефана нам предстояло соревноваться в приготовлении салата и большой котлеты.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Конечно, так красиво, как у профессионала, у нас не получилось,

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

и, конечно, не шло ни в какой сравнение с фирменными блюдами заведения.

Импортозамещение в сфере инфраструктурных решений, или Своё ближе к желудку. Статья Владислава Боярова.

Конечно, мы кое-что можем и сами, но вместе – лучше!

Volga Summit 2018 – «…лучше гор могут быть только горы»

Volga Summit 2018 – «…лучше гор могут быть только горы». Статья Владислава Боярова.

DIF 2018 в Казани и Самаре

Код ИБ 2018 в Самаре – что к чему

Код ИБ 2018 в Самаре – что к чему. Статья Владислава Боярова.